Gobierno Corporativo
Gobierno Corporativo
Se entenderá por Gobierno Corporativo, el conjunto de normas que regulan las relaciones internas entre la Asamblea de Accionistas, el Consejo de Administración, el órgano de Vigilancia, la Gerencia, Auditor interno y funcionarios y empleados; quienes proveen la estructura para establecer los objetivos de la institución y los medios para alcanzarlos, al igual que el monitoreo para su cumplimiento, abarca también las relaciones entre la institución y el órgano supervisor y el público.
ROVIESA administra sus negocios mediante la aplicación de un Gobierno Corporativo, considerando los aspectos contemplados en el Artículo 73 de la Ley del Sistema Financiero, y en particular lo siguiente:
- Diseñar una planeación estratégica que incluya la definición de objetivos de mediano plazo y ejercer un seguimiento continuo de la misma;
- Contar con manuales de procedimientos para asegurar el cumplimiento de los valores corporativos, los objetivos estratégicos y las normas éticas de conducta, que deberán ser comunicados a todos los niveles organizativos de la institución;
- Definir un plan de negocios que permita evaluar el desempeño financiero de la institución, la participación de cada uno de los órganos de dirección y administración en el logro de los resultados y la viabilidad del negocio;
- Establecer los requisitos de competencias individuales necesarias para ejercer los distintos cargos dentro de la institución, de conformidad con las funciones asignadas;
- Definición y establecimiento de las instancias para facilitar la comunicación y cooperación entre el Consejo de Administración o Junta Directiva, la Gerencia General y los Auditores Internos y Externos;
- Sistemas de control adecuados que incluyan a las funciones de administración de los riesgos, especialmente en los riesgos de crédito, liquidez, operativo, tecnológico, reputacional y mercado, entre otros;
- Mecanismos de aprobación, seguimiento y verificación de las exposiciones de riesgo, en particular las relativas a facilidades de crédito e inversiones bajo sanas prácticas financieras, incluyendo el trato en todas las relaciones de negocios con Partes Relacionadas o Grupos Económicos, sus accionistas mayoritarios, la Gerencia General u otros funcionarios y empleados autorizados en la toma de decisiones trascendentes para la institución;
- Documentos y/o lineamientos que contengan información sobre política de selección, inducción y capacitación continua del personal, incentivos financieros y administrativos ofrecidos a la Gerencia General, las gerencias de líneas de negocios y otros empleados para que actúen apropiadamente y persiguiendo los mejores intereses de la institución, tales como las políticas de remuneraciones, compensaciones ejecutivas, opciones sobre acciones de la institución, promociones y otros reconocimientos y beneficios;
- Generar información que dé a conocer el sistema de Gobierno Corporativo, al menos en las siguientes áreas: i) Estructura del Consejo de Administración o Junta Directiva (tamaño, membresía, calificaciones y comités); ¡i) Estructura de la Administración General (responsabilidades, líneas jerárquicas, calificaciones y experiencia); ü¡) Estructuras de Organización Básica (líneas de negocios, estructura legal, Grupo Financiero); y, iv) Operaciones o negocios con Partes Relacionadas e integrantes del Grupo Financiero de la institución;
- Definir los sistemas de supervisión entre los diferentes niveles jerárquicos de la estructura administrativa de la institución; y,
- Incluir en sus normas internas aspectos de conflictos de interés, el deber de confidencialidad, la explotación de oportunidades de negocio y el uso de activos sociales.
Accionistas
Organigrama
Comités
Alta Gerencia
Responsabilidades:
El Gerente General lidera estratégicamente la Casa de Cambio, asegurando que las operaciones de venta de divisas cumplan con las regulaciones normativas y alcancen los objetivos estratégicos establecidos. Posee una sólida formación académica con maestría en Administración de Empresas y una amplia experiencia en la administración de negocios y servicios financieros. Además, cuenta con un profundo conocimiento de las regulaciones aplicables. Se destacan sus habilidades avanzadas en liderazgo, gestión estratégica y negociación, fundamentales para dirigir eficazmente la organización hacia el éxito y el cumplimiento de sus metas.
Responsabilidades:
Responsable de supervisar las actividades diarias de venta de divisas y garantizar su funcionamiento operativo óptimo. Además, abarca la gestión de los registros contables, así como la coordinación con el Banco Central de Honduras y los clientes para asegurar el cumplimiento de las regulaciones pertinentes en el proceso de venta de divisas. Se requiere una Licenciatura en Contaduría Pública y Finanzas, respaldada por experiencia en normativas aplicables , posee habilidades analíticas, atención al detalle y excelentes habilidades de comunicación.
Responsabilidades:
Función independiente encargada de ejecutar auditorías internas para garantizar una mejora continua del control interno. Evalúa la efectividad de los controles internos, identifica riesgos y recomienda acciones correctivas. Asegura el cumplimiento de normativas y políticas, y detecta posibles irregularidades. Licenciatura en Contaduría Pública y Finanzas con amplio conocimiento en control interno, riesgos, lavado de activos y procesos. Experiencia en auditoría interna o externa y comprensión profunda de regulaciones contables y fiscales. Habilidades analíticas, comunicativas y atención al detalle para evaluaciones exhaustivas del control interno y recomendaciones para mejora continua.
Responsabilidades:
Responsable de la gestión integral de riesgos de la institución, incluyendo el fortalecimiento de procesos y políticas para fomentar una cultura de riesgos y cumplimiento normativo. Además, implica la identificación, evaluación y mitigación de riesgos financieros, operativos y estratégicos, así como el desarrollo de estrategias para minimizar riesgos y asegurar el cumplimiento de regulaciones. Formación en Administración de Empresas o un campo relacionado, junto con una amplia experiencia en gestión de riesgos, administración y controles. También es necesario tener conocimiento de las regulaciones aplicables y habilidades avanzadas en análisis de riesgos, toma de decisiones estratégicas, comunicación efectiva y trabajo en equipo. La capacidad para realizar análisis críticos y mitigar riesgos potenciales es fundamental.
Responsabilidades:
Encargado de coordinar la gestión integral de riesgos de lavado de activos y financiamiento del terrorismo (LAFT), fortaleciendo procesos y políticas para promover una cultura de debida diligencia y cumplimiento normativo. Identifica, evalúa y diseña controles para prevenir y detectar actividades ilícitas, además de capacitar al personal en cumplimiento normativo. Requiere licenciatura y amplia experiencia en gestión de riesgos de LAFT, conocimiento de regulaciones nacionales e internacionales, habilidades avanzadas en análisis de riesgos y diseño de controles, así como capacidad para comunicarse efectivamente y colaborar con autoridades reguladoras.
Responsabilidades:
Encargado de coordinar proyectos y actividades relacionadas con sistemas de información y tecnología. Analiza requerimientos, diseña e implementa soluciones tecnológicas para optimizar procesos internos y mejorar la experiencia del cliente. Además, gestiona la infraestructura tecnológica de la empresa. Se requiere licenciatura o ingeniería en tecnología o informática, con experiencia en administración de proyectos y habilidades avanzadas en gestión de proyectos, análisis de sistemas y diseño de soluciones tecnológicas. Capacidad para trabajar en equipos multidisciplinarios, comunicarse efectivamente y orientado a resultados.
Sistema de Control Interno
Casa de Cambio Roble Viejo S.A , ha implementado un sistema control interno integral que abarca diferentes aspectos , desde el cumplimiento normativo y la gestión de riesgos hasta la auditoría interna y la supervisión de la alta dirección. Este sistema se apoya en una serie de políticas,manuales , procedimientos y controles internos diseñados para identificar, evaluar y mitigar cualquier riesgo que pueda afectar negativamente a la institución.
Para garantizar el cumplimiento de nuestro sistema de control interno, contamos con tres unidades de control; auditorías interna, unidad de cumplimiento y la unidad de riesgos cada una cumpliendo con su plan de trabajo establecido y realizan auditorias externas una vez al año, así como evaluaciones periódicas de riesgos y controles. Además, mantenemos una comunicación abierta y transparente con nuestros reguladores y supervisores, proporcionándoles información detallada sobre nuestras políticas, prácticas y resultados.
Empresas Relacionadas
